中小企業の働き方改革を支援する、働き方改革アカデミー 三宮校は、10のテーマで多様な働き方を推進しています
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  三宮校

学校長からご挨拶

働き方改革アカデミー
三宮校
校長 黒木貞直

社長と、社員一人一人の安心を増やすことで、御社の健全な発展をサポートします!

少子高齢化による労働力人口が減少する中、人材の確保がますます難しい時代になってきました。

一方、企業の成長・発展のためには優秀な人材を確保することが不可欠。"ヒトの問題" は今まさに企業が取り組むべき最重要の経営課題と言えるでしょう。

そこで、中小企業の皆さんに取り組んでいただいたいのが「働き方改革」です。

世の中では「働き方改革」という言葉ばかりが先行していますが、『ウチの会社ではいったい何をすれば良いんだ?』とおっしゃる中小企業経営者は少なくありません。

そのため、当協会では「働き方改革」を10のテーマに分類して、相互の関連性を明確にするとともに、それに取り組むことによって企業の「労働生産性の向上」や「業績アップ」につながることをセミナー等でお伝えして参りました。

しかし、時間的・場所的な制約もあり、セミナー活動だけではどうしてもお伝えできる範囲に限界がございます。

そこで、このたび『働き方改革アカデミー』というインターネット上の学校を開設させていただくことになりました。

インターネットを活用することで、より幅広く多くの方々に向けて情報発信ができることを大変嬉しく思っております。

さて、私たちは、これからの企業は「社会から選ばれる会社」でなければならないと考えております。

「社会」とは、顧客・取引先・株主・金融機関などのステークホルダーはもちろんですが、会社で働く「社員」も含んでおります。

すなわち、会社で働く社員にとって「安心して働きやすく、働きがいのある職場」であることが、人材を確保・定着させるためにも重要であり、かつ社員のモチベーション向上にもつながるということです。

また、「働き方改革」というのは、国の労働施策の方向性を示したものでもあります。そして、こうした国が求める労働施策に積極的に取り組む企業に対しては、「助成金」という支援策が用意されています。

つまり、助成金を活用すれば、費用の負担を最小限にして、中小企業でも「働き方改革」を実践することが可能なのです。

本アカデミーでは、「助成金を活用した働き方改革」についての情報もご提供させていただいておりますので、どうぞご活用下さい。

繰り返しになりますが、人材の確保・定着に悩んでいる中小企業こそ、「働き方改革」に取り組んでいただいたいと、私たちは考えております。

本アカデミーが、「御社の働き方改革」のお役に立てれば幸甚です。

一般社団法人 働き方改革支援コンサルタント協会

働き方改革アカデミー三宮校
校長 黒木貞直

学校長プロフィール

黒木貞直(くろきさだなお)
一般社団法人 働き方改革支援コンサルタント協会
働き方改革アカデミー三宮校 校長
合同会社プロフィットセンター 代表社員
こうべみなと社労士オフィス 代表

関西学院大学商学部卒。
1000人規模の社員数の建設業、製造業の人事部で23年間勤務したのち、2013年社会保険労務士として独立。

人事部で経験した実績をもとに机上の空論ではない、『人(社員)』を通しての『組織づくり』『ルールづくり』『風土づくり』のプロフェッショナルとした、社員数30~100人規模の中堅企業のコンサルティングを専門とする。

2015年より、「助成金」を活用して社内環境整備を行うことで、全国の中小企業への経営支援を行っている。

2018年9月より、中小企業に対して「働き方改革」に関する情報提供をする目的で、インターネット上の学校である「働き方改革アカデミー」を開設中。

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